Home » Bedrijf starten » Ondernemingsplan

Ondernemingsplan

Wanneer je wil gaan ondernemen, is het vaak handig dat je een ondernemingsplan of businessplan opstelt. Wanneer starter een financiering nodig heeft, is een ondernemingsplan bijvoorbeeld zelfs essentieel. Een goede voorbereiding vergroot de kans op succes. Maar wat is een ondernemingsplan? Waarom is het maken van een ondernemingsplan handig? En wat staat er allemaal in een ondernemingsplan?

Waarom een bedrijfsplan maken?

Het schrijven van een ondernemingsplan is essentieel voor ondernemers die afhankelijk zijn van een financiering. Het opstellen van een bedrijfsplan is niet verplicht, maar voor iedere startende ondernemer handig. Het helpt je om nog eens kritisch naar je eigen ideeën te kijken. Vaak levert een bedrijfsplan zelfs nog nieuwe inzichten op. Je kan je afvragen of je plannen haalbaar zijn en of je het goed zal doen op de markt. Een goed ondernemingsplan maken is veel werk, maar verhoogt de kansen op succes.

Inhoud ondernemingsplan

Een ondernemingsplan bestaat uit verschillende onderdelen. Per onderneming kan het verschillen welke onderdelen in een ondernemingsplan staan. Je moet zelf nadenken over de inhoud van je ondernemingsplan. Wel zijn er onderdelen die vaak terugkomen. De belangrijkste onderdelen van een ondernemingsplan staan hieronder weergegeven.

In de introductie van het ondernemersplan vat je je bedrijfsplannen samen. De introductie is vooral bedoeld om de lezer een beeld te geven van het bedrijf. In de samenvatting geef je een korte, heldere beschrijving van het idee. De details komen later in het ondernemingsplan aan bod.

De samenvatting van een ondernemingsplan bevat een aantal belangrijke punten. Zo is het belangrijk dat de lezer kan zien dat je het verdienmodel en de doelstellingen helder voor ogen hebt en dat je goed hoofdzaken van bijzaken kan scheiden.

Bovendien is de samenvatting het onderdeel dat het snelst gelezen wordt. Na het lezen van de samenvatting heeft de lezer vaak al een mening over het bedrijf. Je kan de samenvatting ook als laatst schrijven, zolang je deze maar als eerst in je bedrijfsplan presenteert.

Naast de informatie over het bedrijf, is het ook essentieel dat je vertelt wie jij bent, wat je doel is en wat je ondernemersvaardigheden zijn.

Met een ondernemersplan presenteer je jezelf aan de bank of aan andere investeerders. Zij kijken niet alleen naar het idee van het bedrijf, maar ook naar de persoon achter de onderneming. Daarom is het belangrijk om je persoonsgegevens op te schrijven, zoals naam, adres, woonplaats, gezin, rijbewijs, opleidingen en de werkervaring van de afgelopen jaren.

Naast de persoonsgegevens is het ook belangrijk dat je beschrijft waarom je ondernemer wil worden, wat je drive is en welke vaardigheden je hebt die jou een goede ondernemer maken. De motivatie van een ondernemer is daarom een belangrijk onderdeel.

In dit onderdeel schrijf je met je gevoel waarom je de gewezen persoon bent voor het plan. Je bent erg gemotiveerd en wil met volle enthousiasme beginnen aan het ondernemerschap.

Nadat je hebt verteld wie je bent en wat je wil, breng je ook je sterke en zwakke punten in kaart. Iedere ondernemer heeft zwakke en sterke punten. Het is heel normaal dat iemand goede en slechte eigenschappen heeft. Eerlijkheid wordt juist gewaardeerd. Daarom is het belangrijk dat een ondernemingsplan eerlijk wordt geschreven.

Ondernemen start met een goed idee. Dat idee schrijf je op in het ondernemingsplan. Daarin beschrijf je wat jouw bedrijf uniek maakt en waarom het een succesvol bedrijf wordt. Dit kan in een paar regels. Wanneer je je idee in een aantal regels kan beschrijven, zal je merken dat de rest van de uitwerking van het ondernemingsplan ook makkelijk zal zijn. Het opschrijven van je idee zal namelijk ook direct meer duidelijkheid scheppen over het plan.

Naast het beschrijven van het idee, beschrijf je hoe je aan de slag gaat. Hierin wordt beschreven wat je gaat doen, hoe je het dit, waar je voor staat en wat je doelstellingen zijn. Ook breng je je doelgroep in kaart. Op deze manier ontdek je of je plannen haalbaar zijn. In een goed bedrijfsplan worden zaken beschreven als:

• Rechtsvorm: Je geeft hier aan welke rechtsvorm je kiest en waarom.
• Parttime ondernemen: Wanneer je naast je eigen bedrijf ook nog een andere baan hebt, schrijf je op hoe je denkt voldoende tijd te kunnen steken in je eigen bedrijf.
• Bedrijfsnaam: Je noemt de bedrijfsnaam en of die al is vastgelegd.
• Inschrijving KvK: Hierin geef je aan wanneer je je gaat inschrijven bij de Kamer van Koophandel of wanneer je dat al hebt gedaan.
• Locatie: Je geeft aan of je vanuit huis gaat starten of een pand gaat huren/kopen. Je geeft daarbij ook aan of je bepaalde omgevingsvergunningen of een bestemmingsplan nodig hebt.
• Verzekeringen, vergunningen en verplichtingen: Je beschrijft aan welke wettelijke eisen en verplichtingen je moet voldoen en of je bepaalde diploma’s of vergunningen nodig hebt.
• Algemene voorwaarden: Hier vermeldt je je algemene voorwaarden of leg je uit waarom je geen algemene voorwaarden hebt opgesteld.
• Administratie: Ga je die zelf doen? Of schakel je een boekhouder in?
• Personeel: Neem je wel of geen personeel aan en waarom?
• Toekomstperspectief: Hier schrijf je waar je over een paar jaar wil staan en wat je bedrijfsdoelstellingen zijn. Ook schrijf je op wat je gaat doen om dit doel te bereiken.
• Oude dag: Hierin beschrijf je wat je gaat regelen voor je pensioen.

In dit deel van het ondernemingsplan ga je in op de doelgroep en de markt. Het marketingplan zorgt ervoor dat producten of diensten bij potentiële klanten onder de aandacht worden gebracht. Je brengt de doelstellingen uit het ondernemingsplan duidelijk in kaart.

Een marktonderzoek vormt de basis voor marketing. Het zorgt ervoor dat je je markt goed kent. Met een marktonderzoek kom je erachter of er genoeg vraag is naar jouw product of dienst. Daarnaast ontdek je wie jouw concurrenten zijn.

Wat staat in een marketingplan?

Om duidelijkheid te scheppen van wat allemaal in een marketingplan staat, staat hieronder een overzicht van alle belangrijke punten die in een marketingplan behandeld worden:

• Doelgroep en klantonderzoek
• Concurrentieanalyse
• SWOT-analyse met daarin de sterke en zwakke punten
• Marketingmix (de vier p’s: product, prijs, promotie en plaats)
• Presentatie
• Personeel

SWOT-analyse

Een SWOT-analyse is een analyse waarmee in kaart wordt gebracht wat je zwakke en sterke punten als ondernemer zijn. Zo wordt het duidelijk waar de kansen liggen en welke punten nog verbeterd kunnen worden. Ook wordt duidelijk of het nieuwe product of dienst een goede kans heeft om succesvol te worden. De letters van het woord SWOT staan voor een bepaald begrip:

Strengths	Sterktes	Waar ben je goed in?
Weakness	Zwaktes	Wat zijn jouw minder goede eigenschappen?
Opportunities	Kansen	Waar liggen de kansen van het nieuwe bedrijf?
Threads	Bedreigingen	Welke bedreigingen er zijn voor het nieuwe bedrijf?

Het financieel plan is het financiële onderdeel van het bedrijfsplan. Hierin staat alles wat te maken heeft met de financiering van het bedrijf en hoe je je bedrijf gaat financieren. Het financieringsplan is een hulpmiddel waarmee je bepaalt of jouw plan financieel haalbaar is. Ook gebruik je het financieel plan om je financieringsaanvraag voor te leggen aan financierders.

Het financieel plan bestaat uit vier deelbegrotingen. De financieringsbegroting en de investeringsbegroting vormen samen de beginbalans van het bedrijf. Hier geef je aan welke investeringen nodig zijn om het bedrijf te starten en hoe je de financiering van die investeringen wil regelen. In de exploitatiebegroting staan de verwachte opbrengsten en kosten over een bepaalde periode. Met de liquiditeitsbegroting ziet je of je in elke periode voldoende geld hebt om aan je betalingsverplichtingen te voldoen. Afhankelijk van de bedrijfsvorm en de situatie maak je ook een privé-begroting.

Het financieel plan bestaat dus uit vier deelbegrotingen:

• Investeringsbegroting: hoeveel geld is er nodig om te starten?
• Financieringsbegroting: hoe wordt de financiering geregeld?
• Exploitatiebegroting: de verwachte opbrengsten en kosten over een bepaalde periode
• Liquiditeitsbegroting: is er op elk moment genoeg geld om aan de betalingsverplichtingen te voldoen?
• Prognose toekomstige winst: wat is de verwachte winst?

---

Opstellen ondernemingsplan: zelf doen of laten doen?

Een goed ondernemingsplan is een ‘must’ om te kunnen starten met een eigen bedrijf. Het opstellen van een ondernemingsplan is echter een tijdrovende klus. Ondernemers kunnen hun ondernemingsplan zelf opstellen of laten opstellen. Het laten opstellen van een ondernemingsplan heeft zowel voor- als nadelen.

Voordelen van het laten opstellen van een ondernemingsplan

Nadelen van het laten opstellen van een ondernemingsplan

Voorbeeld ondernemingsplan

Je weet nu wat de onmisbare onderdelen zijn van een ondernemingsplan. Toch kan een ondernemingsplan voorbeeld ook handig zijn. Online zijn veel voorbeelden te vinden van hoe een bedrijfsplan eruit kan zien. Voor een starter kan het handig zijn om een voorbeeld van een ondernemingsplan te hebben. Zo weet je namelijk beter hoe je jouw ondernemingsplan kan opstellen.

Veelgestelde vragen