Leegstand, bereikbaarheid en veiligheid? Ondernemers presenteren 11-puntenplan
VNO-NCW en MKB-Nederland roepen gemeenten op tot meer en betere publiek-private samenwerking om binnensteden en dorpskernen leefbaar, veilig en vitaal te houden. Daarom hebben de ondernemersorganisaties een 11-puntenplan voor vitale binnensteden en dorpskernen opgesteld en naar de nieuwe gemeentebesturen gestuurd.
Het plan dient als input voor de lokale coalitieakkoorden en laat zien hoe ondernemers, gemeenten en andere partijen samen het verschil kunnen maken. VNO-NCW en MKB-Nederland vragen gemeenten onder meer om tot één integrale agenda voor binnensteden en dorpskernen te komen.
Volgens de ondernemersorganisaties is het huidige beleid te vaak versnipperd. Regels voor retail, horeca, cultuur, toerisme, sport, evenementen en wonen worden nog afzonderlijk ontwikkeld. Daarnaast pleiten ze voor meer investeringen in citymarketing, zodat steden en dorpen zich beter kunnen profileren en aantrekkelijker worden voor inwoners, bezoekers en ondernemers.
Het kloppend hart van de gemeente
Binnensteden, dorpskernen en wijkwinkelcentra zijn dé plekken waar mensen wonen, werken, winkelen en elkaar ontmoeten. Ondernemers – van winkels en horeca tot culturele instellingen en sportvoorzieningen – zorgen dagelijks voor levendigheid, voorzieningen, banen en sociale cohesie. Veel stads- en dorpscentra kampen met leegstand, afnemende bereikbaarheid en veiligheidsrisico’s. Daarnaast zet een eenzijdig aanbod de kwaliteit onder druk. Dat soort problemen raken niet alleen ondernemers, maar ook bewoners en bezoekers.
“Vitale binnensteden en dorpskernen zijn essentieel voor een sterke lokale samenleving. Samenwerking is daarom onmisbaar,” aldus VNO-NCW en MKB-Nederland.
11-puntenplan: integrale aanpak en samenwerking
Volgens VNO-NCW en MKB-Nederland zijn ondernemers een belangrijk onderdeel van de oplossing. In het plan laten de ondernemersorganisaties op 11 punten zien wat nodig is en hoe ondernemers, gemeenten en andere betrokken partijen samen het verschil kunnen maken, met als kernpunten:
- Ontwikkel samen met ondernemers één integrale agenda.
- Investeer in citymarketing en in schone, duurzame openbare ruimte.
- Voer actieve regie op leegstand en stimuleer wonen boven winkels.
- Betrek ondernemers bij de invoering van zero-emissiezones en stel venstertijden samen.
- Zorg voor een sterk aanbod van cultuur en evenementen.
- Werk samen met ondernemers voor een veilige (winkel)omgeving.
- Versterk de aansluiting tussen onderwijs, werkgeversdienstverlening en ondernemers.
- Houd lokale lasten beheersbaar en overweeg de afschaffing van inefficiënte heffingen. Maak daarnaast duidelijke meerjarenafspraken over leges en vergunningen.
- Verduurzaming moet haalbaar blijven, stel daarom geen extra lokale eisen bovenop landelijke afspraken. Ondersteun mkb-ondernemers net als inwoners bij verduurzaming.
- Maak toegankelijkheid integraal onderdeel van het beleid voor de binnenstad, dorpskern of wijkwinkelcentrum.
- Behoud voorzieningen in grensgemeenten.
Aanpak leegstand en lokale lasten
Een belangrijk punt is de aanpak van de leegstand. “Leegstand is de dood in de pot voor aantrekkelijke binnensteden en dorpscentra. Het vraagt om een gebiedsgerichte aanpak, met actieve regie en ruimte voor hergebruik en functiemenging,” aldus VNO-NCW en MKB-Nederland.
Daarnaast roepen de ondernemersorganisaties de nieuwe gemeentebesturen op om lokale lasten voor ondernemers in toom te houden en eventuele gaten in de begroting niet op hen af te wentelen. De winstgevendheid in het mkb staat al jaren onder druk. En ondernemers kunnen alle gestegen kosten niet of nauwelijks doorberekenen in hun prijzen.
Daarom pleiten VNO-NCW en MKB-Nederland voor het afschaffen van inefficiënte heffingen waarvan de uitvoeringskosten hoog zijn en voor duidelijke meerjarenafspraken over leges en tarieven voor vergunningen, zodat ondernemers weten waar ze aan toe zijn.
Ondernemers als motor van de gemeenschap
Het 11-puntenplan benadrukt dat een publieke-private samenwerking het verschil maakt. Gemeenten en ondernemers kunnen door gezamenlijke inzet sterke, aantrekkelijke en toekomstbestendige binnensteden en dorpskernen creëren. Het plan biedt een concreet handvat voor lokale besturen en laat zien hoe ondernemers hun kennis, ervaring en maatschappelijke betrokkenheid optimaal kunnen inzetten.
Ondernemers dragen namelijk niet alleen bij aan werkgelegenheid en economische groei, maar ook aan de lokale samenleving. Zo sponsort 74 procent van de ondernemers lokale verenigingen of maatschappelijke initiatieven, met een gezamenlijke jaarlijkse bijdrage van 1,5 miljard euro.
69 procent van de ondernemers zet zich actief in voor leefbaarheid, veiligheid en sociale cohesie. Gemiddeld heeft elk mkb-bedrijf een stage- of leerplek en draagt zo bij aan de (vak)opleiding van jonge mensen. En meer dan 20 procent heeft mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst.
Deze maatschappelijke betrokkenheid maakt ondernemers cruciale partners voor gemeenten bij het versterken van vitale binnensteden, dorpskernen en wijkwinkelcentra, aldus VNO-NCW en MKB-Nederland.